恒杰保安公司|2019年6月保安隊長會議

??為提升保安公司品質管理及充分調動和激發干部隊伍的積極性，分析隊伍現狀，明確工作要求、貫徹落實公司新修訂的相關規章制度，安徽恒杰保安服務有限公司于2019年6月5日在大會議室組織召開2019年度6月份隊長工作會議。

??參加會議人員有：執行董事征紅蔓、副總經理杜雄兵、黨委副書記牛德榮、執行董事外部助理鄭曉娟、執行董事內部助理汪小翠、人事行政部部長周一鳴、品質部經理苗二珍、市場運營部部長王娜及周燕虹、市場運營部區域經理、保安公司全體隊長及公司經營管理人員。會議由市場運營部部長王娜主持。

??會上，市場運營部經理劉玉珠、李成明匯報了當前隊伍的現狀，存在的問題、產生的原因及整改措施進行分析，部署下步工作和整改措施。

??品質部經理馬保對安全生產月實施方案進行了講解。

??人事行政部部長周一鳴對人事相關制度執行情況進行說明。

??接著，黨委副書記牛德榮強調黨建工作的重要性，要發揮政治堡壘工作，黨員要起先鋒模范作用，黨建工作要深入一線基層中，黨員摸底工作，項目中隊長要帶頭積極配合參與落實。

??副總經理杜雄兵對頂著炎熱到場的隊長表達了感謝。要求項目上要發展常態化培訓，崗前培訓、季度培訓、公司組織的培訓等都要積極參加;注重防范安全風險，高溫即將來臨，要注重隊員人身安全，工作環境安全，做好安全生產月的提前應急預案;要有高效執行力，項目上要對公司的決策不遺余力的貫徹執行，要互相團結，齊心協力，抓好各項工作的落實，一如既往地支持公司開展工作，再接再厲，爭取取得更大的進步。

??最后，執行董事征紅蔓對下一步工作提出三點要求，即“三抓”：

??一是抓骨干隊伍。公司注重培養一支高標準、嚴要求、會管理、有能力、客戶滿意、隊員認可、公司放心的骨干隊伍。今后將根據不同項目類型來修訂晉升渠道，確保骨干隊伍有奮發向上的活力。管理人員也要注重下基層，和基層人員緊密聯系，清楚調研項目情況。

??二是抓標準建設。制度化標準化建設是公司發展的新方向，是提高員工素質，加強團隊建設，持續提升公司管理水平和項目服務水平的有效保障。

??三是抓品牌形象。2019年，公司將按照“創新管理模式、狠抓隊伍建設、力保客戶平安”的工作思路，扎實開展好安保管理工作，力爭創一流的隊伍、一流的服務、一流的業績，努力打造安徽保安品牌，實現經濟和社會效益雙豐收，為平安安徽建設做出更大的貢獻。