保安派遣是社會各項資源中關鍵資源之一

　　保安派遣能對公司產生重大的影響，保安派遣歷來被許多公司所重視。現在許多保安公司的保安派遣經營者越來越重視人力資源的管理，人力資源配置就是指在具體的組織或公司中，為了提高工作效率、實現人力資源的保安派遣優化而實行的對組織或公司的人力資源進行科學、合理的配置。

　　保安公司保安派遣人力資源管理就是要做到人盡其才，才盡其用，人事相宜，盡最大限度地發揮人力資源的作用。但是，保安派遣對于如何實現科學合理的配置，這是保安公司人力資源管理部門長期以來亟待解決的一個重要問題。

　　目前，保安公司人力資源保安派遣的配置涉及到多個環節，其中包括：招聘、輪換、試用、競爭上崗、末位淘汰、晉升、降職、調動和辭退等諸多環節。這些環節運作的好壞，將直接影響到保安公司保安派遣為客戶提供服務質量的高低，如何將人力資源管理好，對于許多保安公司管理者而言，這并不是一件輕松的事情。

　　為有效管理人力資源，一些保安公司開始專門成立人力資源部門加強人力資源管理工作。例如，安徽恒杰保安服務有限公司便設置人力資源部，專門負責對公司的人力資源進行合理配置，通過對員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列程序措施，積極提倡人事制度改革，推行績效考核，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為公司創造價值，以確保公司經營管理目標的實現。